Notas editoriales

Con el pro­pó­si­to de cu­brir la cre­cien­te de­man­da por ac­ti­vi­da­des in­dus­tria­les en el país, la ca­de­na de pro­vee­du­ría me­xi­ca­na ne­ce­si­ta ex­pan­dir, op­ti­mi­zar y di­ver­si­fi­car su ofer­ta de pro­duc­tos y ser­vi­cios pa­ra no per­der com­pe­ti­ti­vi­dad.

Al res­pec­to, Car­los Gon­zá­lez, di­rec­tor ge­ne­ral de Hul­tek, em­pre­sa me­xi­ca­na es­pe­cia­li­za­da en la fa­bri­ca­ción de pie­zas de hu­le pa­ra la in­dus­tria, se­ña­ló: “Es­te 2023 fue un año de con­tras­tes pa­ra el sec­tor ma­nu­fac­tu­re­ro en Mé­xi­co, pues si bien lle­ga­ron nue­vas in­ver­sio­nes y se am­plió el mer­ca­do pa­ra la pro­vee­du­ría me­xi­ca­na, tam­bién ha cre­ci­do la de­man­da de nue­vos ser­vi­cios, cer­ti­fi­ca­cio­nes, au­to­ma­ti­za­ción de pro­ce­sos, un me­jor ma­ne­jo de lo­gís­ti­ca y di­ver­sos re­que­ri­mien­tos que ve­re­mos a lo lar­go de los pró­xi­mos años”.

Lea tam­bién: "In­te­li­gen­cia ar­ti­fi­cial y su efec­to en la ges­tión de ope­ra­cio­nes"

Agre­gó que los di­ver­sos fe­nó­me­nos co­mo la gue­rra co­mer­cial en­tre Es­ta­dos Uni­dos y Chi­na, con­flic­tos so­cia­les y tra­ta­dos in­ter­na­cio­na­les han si­do ele­men­tos pa­ra que la in­ver­sión ex­tran­je­ra in­cur­sio­ne en te­rri­to­rio na­cio­nal con un im­pul­so po­cas ve­ces vis­to an­te­rior­men­te.

Por en­de, las ac­ti­vi­da­des in­dus­tria­les, es­pe­cial­men­te en el sec­tor ma­nu­fac­tu­re­ro, han in­cre­men­ta­do su de­man­da.

De acuer­do con el Ins­ti­tu­to Na­cio­nal de Es­ta­dís­ti­ca y Geo­gra­fía (Inegi), la pro­duc­ción ma­nu­fac­tu­re­ra en Mé­xi­co cre­ció un 5.2% has­ta el ter­cer tri­mes­tre de 2023.

A lo lar­go de es­te año, la ca­de­na re­gio­nal de pro­vee­du­ría ha in­cor­po­ra­do o am­plia­do su ofer­ta de pro­duc­tos, por ejem­plo, con pie­zas es­pe­cia­li­za­das pa­ra vehícu­los eléc­tri­cos o hí­bri­dos, ro­bots pa­ra ace­le­rar y au­to­ma­ti­zar pro­ce­sos, tec­no­lo­gía de In­te­li­gen­cia Ar­ti­fi­cial (IA), o com­po­nen­tes es­pe­cia­li­za­dos.

“Pe­ro es­to es so­lo la pun­ta del ice­berg, pues en los pró­xi­mos años la in­dus­tria ma­nu­fac­tu­re­ra ne­ce­si­ta­rá man­te­ner­se a la al­tu­ra del mer­ca­do glo­bal y las em­pre­sas de­ben es­tar pre­pa­ra­das”, agre­gó el di­rec­ti­vo.

Se­gún la or­ga­ni­za­ción de aná­li­sis de­mo­grá­fi­co, World Po­pu­la­tion Re­view, Mé­xi­co se en­cuen­tra en la dé­ci­ma po­si­ción de los 10 prin­ci­pa­les paí­ses ma­nu­fac­tu­re­ros, por de­ba­jo de Reino Uni­do, Fran­cia e Ita­lia.

De acuer­do con Gon­zá­lez, es­tos son 5 as­pec­tos que se bus­ca en los pro­vee­do­res me­xi­ca­nos y que se­rá ne­ce­sa­rio prio­ri­zar si se bus­ca ser par­te de las sup­ply chain más im­por­tan­tes.

Au­to­ma­ti­za­ción de pro­ce­sos: En la ma­nu­fac­tu­ra, los tiem­pos de ope­ra­ción, en­sam­bla­je y pro­duc­ción son fac­to­res de­ci­si­vos que pue­den de­ter­mi­nar la ca­pa­ci­dad en plan­ta, es por eso que con­tar pro­ce­sos au­to­ma­ti­za­dos, se­rá cla­ve pa­ra que los pro­vee­do­res re­gio­na­les se man­ten­gan com­pe­ten­tes en tiem­po y for­ma. De acuer­do con el Ban­co Na­cio­nal del Co­mer­cio Ex­te­rior (Ban­co­mext), las em­pre­sas que in­vier­ten en la ma­nu­fac­tu­ra in­te­li­gen­te o la au­to­ma­ti­za­ción de sus pro­ce­sos re­du­cen has­ta 70% las fa­llas en su ope­ra­ción.

Di­gi­ta­li­za­ción e IA: La in­te­gra­ción o sus­ti­tu­ción de in­su­mos por su ver­sión di­gi­tal en la ma­nu­fac­tu­ra ace­le­ra los pro­ce­sos y re­du­ce el error hu­mano, por ejem­plo, el uso de soft­wa­re e im­pre­sión 3D pa­ra sus­ti­tuir al­gu­nos pro­ce­sos de mol­deo.

Si es­tos sis­te­mas es­tán op­ti­mi­za­dos con IA se pue­den ob­te­ner re­sul­ta­dos en me­nor tiem­po y de­tec­tar áreas opor­tu­ni­dad en el pro­ce­so. Se­gún la con­sul­to­ra es­tra­té­gi­ca McKin­sey, la im­ple­men­ta­ción de IA pue­de dis­mi­nuir los cos­tos en una em­pre­sa ma­nu­fac­tu­re­ra has­ta un 10% ca­da año.

Ga­ran­ti­zar la ca­li­dad con cer­ti­fi­ca­cio­nes: Las cer­ti­fi­ca­cio­nes en la ma­nu­fac­tu­ra ava­lan an­te los clien­tes que un pro­vee­dor cum­ple con los es­tán­da­res mun­dia­les de ca­li­dad y fun­cio­na­li­dad de sus pro­duc­tos y ser­vi­cios, con­tar con al­guno de es­tos re­que­ri­mien­tos, por ejem­plo, ISO e IATF, va­li­dan que una em­pre­sa es­tá lis­ta pa­ra ser un pro­vee­dor ca­li­fi­ca­do. Ac­tual­men­te hay más 40 cer­ti­fi­ca­cio­nes pa­ra las in­dus­trias, se­gún la Se­cre­ta­ría del Tra­ba­jo y Pre­vi­sión So­cial (ST­PS)

Sos­te­ni­bi­li­dad y Res­pon­sa­bi­li­dad So­cial: La ma­nu­fac­tu­ra es­tá tran­si­tan­do por una ten­den­cia ha­cia sos­te­ni­bi­li­dad y la res­pon­sa­bi­li­dad so­cial, as­pec­tos im­pe­ra­ti­vos en la pro­vee­du­ría mo­der­na, pues las in­dus­trias es­tán bus­can­do sup­pliers don­de es­tas prác­ti­cas sean par­te de su día a día pa­ra po­der in­cor­po­rar­los a su ca­de­na de pro­duc­ción. Por ejem­plo, el nue­vo T-MEC se­ña­la en su ca­pí­tu­lo 24 una se­rie de li­nea­mien­tos y prác­ti­cas sos­te­ni­bles que de­ben cum­plir los pro­vee­do­res de ser­vi­cio, así co­mo ter­ce­ros, pa­ra co­mer­cia­li­zar li­bre­men­te en­tre las re­gio­nes.

Bús­que­da de ta­len­to: Uno de los prin­ci­pa­les re­tos pa­ra la in­dus­tria ma­nu­fac­tu­re­ra es con­tar con per­so­nal ca­li­fi­ca­do y es­pe­cia­li­za­do en el área de, por ejem­plo, sis­te­mas de pro­duc­ción, ges­tión ries­gos, au­to­ma­ti­za­ción de pro­ce­sos, en­tre otros.

Se­gún la Cá­ma­ra de la In­dus­tria de Trans­for­ma­ción (Cain­tra), cua­tro de ca­da 10 em­pre­sas en el Ba­jío – prin­ci­pal área de atrac­ción pa­ra el nears­ho­ring- han te­ni­do pro­ble­mas de es­ca­sez de per­so­nal y mano de obra es­pe­cia­li­za­da.